Der Berufsalltag fordert Sie manchmal ganz schön?

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• Neben inhaltlichem Fachwissen benötigen Sie auch

• soziale Kompetenzen und

• die Fähigkeit, dass Sie sich im System der Organisation erfolgreich bewegen. 

 

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Supervision für Führungskräfte:

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Die Arbeit im Team fordert alle, aber insbesondere Sie als Führungsperson. Ihre übergeordnete Rolle verlangt, dass Sie nicht nur sich und Ihre Herausforderungen im Blick haben, sondern auch jene Ihrer MitarbeiterInnen.

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Damit Abläufe gut funktionieren, braucht es unter anderem eine gesunde Teamarbeit. Das heißt, dass der wertschätzende und achtsame Umgang miteinander auch in Konflikt- und Krisensituationen erhalten bleibt.

Sie als Führungsperson sind hier besonders gefordert

• die gesunde Teamarbeit zu erhalten, zu stärken und

• im Bedarfsfall wiederherzustellen. 

 

Dies fällt nicht immer leicht neben Ihren täglichen Aufgaben.

Konflikte können plötzlich entstehen oder sich langsam anbahnen. Sie können ein rasches Eingreifen oder eine qualifizierte Begleitung über eine längere Zeitspanne hinweg erfordern. 

Als Führungskraft sind Sie auch Teil des Teams. Eine Situation, die einen selbst betrifft, objektiv zu betrachten, ist nicht immer einfach. Konflikte beinhalten häufig auch versteckte Botschaften, ohne deren Kenntnisnahme eine Konfliktlösung nicht möglich ist. Eine Außensicht wird notwendig. 

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Gemeinsam arbeiten wir daran, wie Sie Ihre Persönlichkeit und Ihre Stärken bestmöglich in Ihrem Berufsalltag einsetzen können. Wir beleuchten die Konflikt- und Krisensituationen, damit Sie Spannungen im Team lösen können und langfristig handlungsfähig bleiben.

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Ich freue mich auf unsere Zusammenarbeit. 

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Supervision für MitarbeiterInnen:

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Die Zusammenarbeit im Team stellt Sie oft vor ziemliche Herausforderungen?

• Erleben Sie Konflikte an Ihrem Arbeitsplatz?

• Fühlen Sie sich unwohl, wenn Sie an Ihre Arbeit denken?

• Gibt es aus Ihrer Sicht Punkte, die man lösen müsste?

• Fühlen Sie sich durch die Zusammenarbeit mit bestimmten Personen/Klienten/Klientengruppen belastet? 

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Konflikte belasten Ihr Team, die Mitglieder Ihres Teams sowie die Arbeitsqualität von allen. Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Konflikte. Die Ursachen sind häufig verborgen. Diese können sich auf berufliche oder persönliche Merkmale beziehen.

Es treffen verschiedene Persönlichkeiten aufeinander und diese müssen gemeinsam eine Aufgabe erfüllen. Dabei soll jede:r ihre/seine Rolle einnehmen können und Wertschätzung erfahren. 

Konflikte und Krisen müssen bearbeitet werden, damit eine gute Zusammenarbeit (wieder) möglich ist. 

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Im Rahmen der Einzelsupervision begleite ich Sie gerne bei der Bearbeitung beruflicher Konflikte und Problemfelder. 

Gemeinsam ...

• reflektieren wir Ihre Sorgen und

• erarbeiten Lösungswege. Dadurch

• stärken Sie Ihre berufliche Kompetenz und

• entwickeln zielführende Strategien. 

Fühlen Sie sich wieder entspannt und gut gelaunt, wenn Sie an Ihr Team, an Ihre Aufgaben und Ihre Klient:innen denken. ​

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Ich begleite Sie, wenn Sie Ihre beruflichen Konflikte aufarbeiten und Lösungswege erarbeiten möchten. Rufen Sie mich an oder nutzen Sie das Kontaktformular. 

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Coaching:

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Sie möchten sich beruflich weiterentwickeln und verändern?

Sie fragen sich vielleicht:

• Wo fange ich an?

• Kann ich mein Ziel erreichen?

• Und wie erreiche ich mein Ziel?

Zu Beginn ergeben sich viele Fragen. Offene Fragen lassen Sie unsicher werden. Mitunter kommen auch Zweifel auf, ob Ihr Wunschziel das Richtige für Sie ist. 

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Ihre Ausgangslage und Ihr Anliegen können unterschiedlich sein:

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• Sie spüren, dass Sie eine Veränderung brauchen, können aber noch kein konkretes Ziel benennen? Dann sind Sie dem Ziel schon einen Schritt näher. Sich selbst mit den eigenen Bedürfnissen wahrnehmen zu können, ist nämlich eine sehr hilfreiche Fähigkeit. 

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• Sie haben schon ein konkretes Ziel, haben aber den ersten Schritt noch nicht gemacht?

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• Sie befinden sich bereits auf dem Weg, erste Veränderungen haben Sie schon umgesetzt. Nun spüren Sie zunehmend, dass Sie eine fachliche Begleitung möchten. Wenn Sie sich im Prozess befinden, kann es schwierig sein, am Weg zu bleiben.

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• Das Ziel kann sich auch direkt auf Ihre aktuelle Führungsrolle beziehen: Sie möchten Ihren Führungsstil ändern, Ihre berufliche Rolle neu gestalten. Sie wollen Ihren Führungsstil verbessern? Oder Sie möchten als Führungskraft eher Coach als Vorgesetze/r sein. 

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Gemeinsam arbeiten wir an

• Ihrer Veränderung sowie an

• Ihren Zielen.

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Im Coachingprozess

• schaffen wir Klarheit und Sie

• behalten Ihren Überblick. Wir

• analysieren Ihre Probleme und

• diskutieren die besten Lösungswege für Sie. 

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Sie gewinnen Klarheit, indem Sie

• neue Perspektiven wahrnehmen und

• verborgene Kompetenzen entfalten.

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Freuen Sie sich, wenn Sie Ihren Herausforderungen wieder mit Leichtigkeit, Klarheit und Freude begegnen können.​

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Wenn Sie sich beruflich verändern oder weiterentwickeln möchten, dann begleite ich Sie gerne im Rahmen eines Coachingprozess. Gemeinsam können wir Ihre Kompetenzen erkunden und neue Perspektiven schaffen.

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Kontaktieren Sie mich für ein Beratungsgespräch.

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